イノベーション創出プログラム 4×5は、イノベーションを企業文化に昇華し経営の柱にするために、短期間で社内のイノベーションコア人財を育成し社内定着化を図る、研修とコンサルティングを融合したワークショップ型のオリジナルプログラムです。
イノベーション創出プログラム 4×5 実施のメリット
１．イノベーション創出4ステップアプローチに基づいたわかりやすい定義とシンプルなプロセスをベースにしているので誰もが理解しやすいです。
２．知識・スキルの習得のみならず、自社内で実際にプロジェクト化して実現に向けて動いてもらうことにより、実践力が身に付きます。
３．イノベーションを企業文化に昇華し経営の柱にするために欠かせない社内のイノベーションコア人財を短期間に育成します。
４．プログラム実施期間中は、受講者及び事務局を対象にコンサルティングを回数制限なく何度でも受けられます。受講者の能力アップとイノベーションの社内定着化にお役立ていただけます。
イノベーション創出プログラム 4×5を通して得られる６つの能力
１．世の中の動き、変化を俯瞰する能力
イノベーション4ステップアプローチのステップ１で、目まぐるしく変化する今の世の中を俯瞰し、自社にどのような影響を与えるかを考察することにより変化に俊敏に対応する能力を高めます。
２．変化する世の中で新たな問題を発見する能力
新しい現実が生み出す自社にとっての新たな問題を発見し、イノベーションの種とすることができる能力を身に付けます。
３．発見した問題を解決する能力
発見した問題をどのように解決するかがイノベーションそのものとなります。
４．解決策を企画、提案し説得する能力
解決策をプロジェクト化し実行に移す過程で提案力、説得力を磨きます。
５．プロジェクトを実行し成果を出す能力
プロジェクトの遂行には強いリーダーシップが求められます。このプログラムに参加することによりリーダーシップの醸成が図れます。
６．社内イノベーションコア人財としての総合能力
このプログラムを修了することによって社内のイノベーションをリードするコア人財になれます。
イノベーション創出プログラム 4×5 実施概要
参加人数：最大25名(最小催行人数：8名)
*人数の増減につきましては応相談
標準実施期間：3~4か月*ご要望に応じて柔軟に対応します
カリキュラム内容
*カリキュラムの一部あるいは全てを「Zoom」を使ったオンラインで実施可能です。その際は、カリキュラムの内容を一部変更させていただきますことをご了承ください。
「個」の能力を鍛え、組織力の強化につなげるプログラム
イノベーションの最初の発想、アイデア創出は個人によるところが大きいです。「個」の能力を鍛え、その集合体として組織力を高める。それがこのプログラムのゴールです。そのために、知識・スキルのインプットは必要最小限に留め、徹底的に思考してもらいアウトプットを出し続ける。そしてそれに対し、私からさらには受講者相互でフィードバックを繰り返す、という「思考」と「フィードバック」のループを回します。結果、行動と実践が加速し短期間で成果が上がる仕組みができあがります。
イノベーション創出プログラム 4×5 実施料金
イノベーション創出プログラム 4×5の料金についてお伝えします。
現在、わたしの研修講師としてのフィーは、半日あたり20万円となっています。
また経営相談等のコンサルティングフィーは、1回あたり11万円です。
半日研修5日に加えコンサルティングを仮に5回実施したとしますと、およそ155万円となります。
しかし、今回はできるだけその費用を安く抑えられるようにしました。
なぜなら、わたしは「前職ネスレ日本(株)での成功体験を数多くの会社で実現しイノベーションによって社会全体を元気にしたい」と考えているからです。
そこで、イノベーション創出プログラム 4×5の料金は、
119万円(税別)とさせていただきます。
*遠方への移動を伴う場合は、交通費・宿泊費等を別途申し受け致します。