Support process
支援の進め方（コンサルティング)

課題整理から改善実行まで伴走します。

1 ヒアリング	経営者や現場の皆さまへのヒアリングを通じて、事業の現状や課題意識を丁寧に把握します。
2 現状分析	財務データや業務指標をもとに、経営の現状と課題を客観的に分析します。
3 課題整理	分析結果と現場の状況を踏まえ、改善に向けた課題の構造を整理します。
4 改善プラン策定	実行可能性を重視しながら、具体的な改善プランを設計します。
5 実行支援	改善策の実行を経営者や現場と伴走しながら支援し、継続的な改善体制づくりを進めます。

1 ヒアリング	経営者や現場の皆さまへのヒアリングを通じて、事業の現状や課題意識を丁寧に把握します。
2 現状分析	財務データや業務指標をもとに、経営の現状と課題を客観的に分析します。
3 課題整理	分析結果と現場の状況を踏まえ、改善に向けた課題の構造を整理します。
4 改善プラン策定	実行可能性を重視しながら、具体的な改善プランを設計します。
5 実行支援	改善策の実行を経営者や現場と伴走しながら支援し、継続的な改善体制づくりを進めます。

お客様からのご連絡

まずは、電話やお問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。弊所に相談すべきかまたは具体的なお悩みやご希望のない場合でも、その旨お伝えいただければ結構です。内容を確認でき次第、お会いできる候補日を返信しますので、ご都合の良い日時をご指定ください。

初回無料相談

ご都合の良い日時をお決めいただき、面談させていただきます。ビデオ会議システム「Zoom」を使ったオンライン面談、もしくは御社にお伺いさせていただくか当方の事務所にご来所いただいても結構です。
現状、ご不安な点やお悩みごと、ご要望等をお聞かせください。
無料でご相談に乗らせていただきます。
・片道1時間以上の遠方の場合は別途交通費を請求させていただく場合がございます。
・ご相談は原則1時間とさせていただいております。