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Innovation
イノベーション創出プログラム 4×5

人財を育成し社内定着化を図る、研修とコンサルティングを融合したワークショップ型のオリジナルプログラム

イノベーション創出プログラム 4×5 実施のメリット

  1. イノベーション創出4ステップアプローチに基づいたわかりやすい定義とシンプルなプロセスをベースにしているので誰もが理解しやすいです。

  2. 知識・スキルの習得のみならず、自社内で実際にプロジェクト化して実現に向けて動いてもらうことにより、実践力が身に付きます。

  3. イノベーションを企業文化に昇華し経営の柱にするために欠かせない社内のイノベーションコア人財を短期間に育成します。

  4. プログラム実施期間中は、受講者及び事務局を対象にコンサルティングを回数制限なく何度でも受けられます。受講者の能力アップとイノベーションの社内定着化にお役立ていただけます。

イノベーション創出プログラム 4×5を通して得られる6つの能力

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1.世の中の動き、
変化を俯瞰する能力

イノベーション4ステップアプローチのステップ1で、目まぐるしく変化する今の世の中を俯瞰し、自社にどのような影響を与えるかを考察することにより変化に俊敏に対応する能力を高めます。

2.変化する世の中で
新たな問題を発見する能力

新しい現実が生み出す自社にとっての新たな問題を発見し、イノベーションの種とすることができる能力を身に付けます。

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3.発見した問題を解決する能力

発見した問題をどのように解決するかがイノベーションそのものとなります。

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4.解決策を企画、
提案し説得する能力

解決策をプロジェクト化し実行に移す過程で提案力、説得力を磨きます。

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5.プロジェクトを実行し
成果を出す能力

プロジェクトの遂行には強いリーダーシップが求められます。このプログラムに参加することによりリーダーシップの醸成が図れます。

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6.社内イノベーションコア人財
としての総合能力

このプログラムを修了することによって社内のイノベーションをリードするコア人財になれます。

イノベーション創出プログラム 4×5 実施概要

対象者:社内のイノベーションをリードし得るコア人財候補者
参加人数:最大25名(最小催行人数:8名)
*人数の増減につきましては応相談
標準実施期間:3~4か月*ご要望に応じて柔軟に対応します

イノベーション創出プログラム4×5

カリキュラム内容

時間 内容 期待される成果
第1講 4時間
イノベーション基礎編
  • 1.イノベーションとは
  • 2.事例:イノベーションアワード
  • 3.イノベーション創出4ステップアプローチ
  • 4.演習:イノベーション創出ワーク
  • イノベーションの定義とイノベーション創出4ステップアプローチを理解し、このプロセスに従い考察できる
第2講 4時間
イノベーションステップアップ編
  • 1.演習:イノベーションベストプラクティス
  • 2.アイデアを発想する
  • 3.演習:ブレインライティング
  • イノベーション他社事例をグループ内で共有し視野を広げるとともに、イノベーションの評価と自社への適用へ向けてのヒントをつかむことができる
  • イノベーティブなアイデアの発想法を学び、自社の課題に対するぶっ飛んだアイデアを考えることができる
第3講 4時間
イノベーションジャンプアップ編
  • 1.演習:自社イノベーションアイデア
  • 2.イノベーションを実践するために
  •   演習:プロアクションカフェ
  • 自社のイノベーションアイデアをグループ内で共有し視野を広げるとともに、イノベーションの評価と実践に向けての一歩を踏み出すことができる
第4講 4時間
イノベーションワークショップ
  • 1.演習:イノベーションプロジェクト実践-1
  • 2.プロジェクト中間発表
  • 3.演習:イノベーションプロジェクト実践-2
  • 取り組んでいるイノベーションプロジェクトの実行、進捗について中間的に振り返りを行い、成果発表会に向けてのアクションのすり合わせ、相互フィードバックを行うことによりアウトプットの質を高めることができる
第5講 4時間
イノベーション成果発表会
  • 1.成果発表プレゼンテーション
  • 2.オブザーバーによるフィードバック
  • 3.全体振り返り
  • プロジェクトの成果を発表し、オブザーバーからのフィードバックを受けることにより、さらなる進化を期待できる
  • イノベーションを組織的な取り組みにする第一歩とする
 
カリキュラムの一部あるいは全てを「Zoom」を使ったオンラインで実施可能です。
その際は、カリキュラムの内容を一部変更させていただきますことをご了承ください。

「個」の能力を鍛え、組織力の強化につなげるプログラム

イノベーションの最初の発想、アイデア創出は個人によるところが大きいです。「個」の能力を鍛え、その集合体として組織力を高める。それがこのプログラムのゴールです。
そのために、知識・スキルのインプットは必要最小限に留め、徹底的に思考してもらいアウトプットを出し続ける。そしてそれに対し、私からさらには受講者相互でフィードバックを繰り返す、という「思考」と「フィードバック」のループを回します。
結果、行動と実践が加速し短期間で成果が上がる仕組みができあがります。
 

イノベーション創出プログラム 4×5 実施料金

イノベーション創出プログラム 4×5の料金についてお伝えします。
現在、わたしの研修講師としてのフィーは、半日あたり20万円となっています。
また経営相談等のコンサルティングフィーは、1回あたり11万円です。
半日研修5日に加えコンサルティングを仮に5回実施したとしますと、およそ155万円となります。
しかし、今回はできるだけその費用を安く抑えられるようにしました。
なぜなら、わたしは「前職ネスレ日本(株)での成功体験を数多くの会社で実現しイノベーションによって社会全体を元気にしたい」と考えているからです。
 
そこで、イノベーション創出プログラム 4×5の料金は、119万円(税別)とさせていただきます。
 
*遠方への移動を伴う場合は、交通費・宿泊費等を別途申し受け致します。

「オンラインイノベーション経営セミナー」へのご参加

イノベーション創出プログラム 4×5にご興味ある方は「オンラインイノベーション経営セミナー」にご参加ください。「イノベーションをてこにした経営とは何か」「何故今イノベーションが必要なのか」について一緒に考える機会にいたします。ビデオ会議システム「Zoom」を用いて行います。参加ご希望の方には事前に動作環境のチェックををさせていただきます。セミナーにご参加いただく前にこちらの「7日間無料メール講座」をお読みいただければより理解が深まります。お急ぎの方は電話かお申込みフォームにてご連絡いただければ即対応いたします。

オンラインイノベーション経営セミナー